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北海市地税局强化绩效管理催促事情落实
北海市地方税务局  日期:2017-07-25 16:06:28 北海市人民政府门户网站
        一是把绩效管理工作看成“一把手”工程去抓,一把手亲身摆设绩效管理工作,亲身主持季度绩效阐发会议,亲身和谐关头时点和紧张环节事情,并带头专题进修绩效体系操纵使用,各分担局带领紧密亲密共同抓好分担部门的绩效管理工作,构成齐抓共管的强盛协力;两是订定下发《北海市地税体系构造绩效管理办法》、《北海市地税体系小我绩效管理办法》、《北海市地税体系督查督办事情措施》,将各项工作经过绩效体系“事情完成监控”模块层层推送,构成党组-中层带领-平凡干部三个层级的绩效环扣管理体系;三是对2016年度底子事情绩效目标展开专项抽查复核,作为绩效嘉奖分派的紧张参考根据,举行动实碰硬的考评利用验收;四是采纳构造科室取下层局挂钩接洽的方法肯定2017年度绩效嘉奖等次,构成构造取下层局的协力,以层级明白,差异得当的绩效嘉奖,充分体现奖勤罚懒、奖优罚劣的绩效使用结果。(陈弥莉 郭晔 庞旺琼 陈志敏)